近幾年，總能聽到經(jīng)銷商朋友說農(nóng)資生意越來越難做了，我們也能從網(wǎng)絡(luò)上看到一些文章：“農(nóng)資人的出路在哪？為什么你的生意越來越難做了？農(nóng)資人再不改變，就要被市場(chǎng)淘汰了！…………等等太多的言論。

這也證明了一個(gè)問題：傳統(tǒng)的坐店銷售、僅靠渠道銷售、簡(jiǎn)單的營(yíng)銷已經(jīng)到了末路，農(nóng)資經(jīng)銷商要找到新的出路，先要有新的方向和目標(biāo)。

目前市場(chǎng)上同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重且賒銷盛行，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲，成本越來越高，客戶通過互聯(lián)網(wǎng)購物，產(chǎn)品價(jià)格越來越透明……這一系列的問題都是經(jīng)銷商最頭疼的問題。不管市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)變，想要做好農(nóng)業(yè)，不被市場(chǎng)淘汰，一定要做好以下幾點(diǎn)。

微生物菌劑-夫沃施用戶見證

一、產(chǎn)品做精

想成為一名優(yōu)秀的經(jīng)銷商！必須要提高自己獨(dú)特的“眼界”，例如說：國(guó)家針對(duì)農(nóng)業(yè)的大方向，消費(fèi)者的需求，未來農(nóng)資店的發(fā)展趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)種植中的痛點(diǎn)等。打破固定思維，大膽淘汰常規(guī)產(chǎn)品，敢于接觸“新鮮事物”或者功能型產(chǎn)品。

雖然新產(chǎn)品推廣，會(huì)消耗大量的時(shí)間、精力和運(yùn)營(yíng)成本，也許前兩年銷量不是特別樂觀。但絕對(duì)是“厚積薄發(fā)”和“后起之秀”型的引領(lǐng)爆品。說到這里，想到了2015年市場(chǎng)上比較流行微生物菌肥，通過大量的有機(jī)質(zhì)深埋，改變和修復(fù)土壤的環(huán)境。

而那一年，夫沃施功能肥公司，推出了首款可以滴灌的“復(fù)合微生物菌劑”，四大菌種高達(dá)20億/克，添加聚合肽和聚糖等物質(zhì)，是能改良土壤問題，有賣點(diǎn)的功能型產(chǎn)品。

二、精準(zhǔn)作物，解決問題

“挖地三尺有黃金”，這句話的深意就是：“作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資人，要以種植朋友的利益為首位。在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)期間，市場(chǎng)和作物不要輻射面過大。

需要我們先做到“精耕細(xì)作”，抓住核心作物和核心區(qū)域，深入專研技術(shù)領(lǐng)域和營(yíng)養(yǎng)套餐方案，為種植朋友“排憂解難”的同時(shí)，牢記提升產(chǎn)量和品質(zhì)雙豐收的擔(dān)當(dāng)和使命！樹立一批真實(shí)的標(biāo)桿用戶，以點(diǎn)帶面，逐漸擴(kuò)大影響力！

微生物菌劑-夫沃施用戶見證

三、互聯(lián)網(wǎng)+

農(nóng)資生意不在難！首先，要搞明白“勤能補(bǔ)拙”的道理，就是說，以往的“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的模式。同時(shí)，業(yè)余時(shí)間做到與時(shí)俱進(jìn)，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，多一些時(shí)間與種植朋友接觸，達(dá)到客層之間“零距離”。

2014年，夫沃施功能肥進(jìn)入中國(guó)后，組建農(nóng)業(yè)“空軍”力量，與優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊多家知名視頻網(wǎng)站合作，B2B網(wǎng)站200多個(gè)，免費(fèi)為合作的農(nóng)資經(jīng)銷商做線上推廣工作！

同時(shí)，協(xié)助核心客戶組建微信群，定期或者不定期在群里，為種植朋友普及農(nóng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)講課，不僅能讓客戶在當(dāng)?shù)乜焖偬嵘?，也幫助客戶去成就更多的種植朋友，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)豐收的喜悅！

未來農(nóng)資有你、有我，需要我們共同參與！同心、同德成就更多的農(nóng)業(yè)愛好者，收獲成果和喜悅，擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)人的責(zé)任和使命！

本篇文章所述內(nèi)容均為夫沃施水溶肥廠家客戶真實(shí)反饋原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，謝絕轉(zhuǎn)載。